PAUTA DE ANÁLISIS DE UN GRUPO
Descripción del Grupo
Identificación
Nombre Sigla
Dirección
Pertenencia Institucional
Inserción Territorial
Número y Frecuencia de reuniones (ritmo)
Duración habitual de las reuniones
Historia del grupo
Composición
Edad de los miembros
Sexo
Categorías socioprofesionales
Número de miembros activos
Tamaño del grupo
Homogeneidad – heterogeneidad
Objetivos del Grupo
Objetivos Globales
Objetivos Específicos
Realización y Medios
Funcionamiento Externo del Grupo
Pertenencia de cada miembro a otros grupos
Relaciones con otros grupos
¿Cuáles?
¿Frecuencia?
¿Qué objetivos?
Relaciones con los organismos e Instituciones
¿Cuáles?
¿Frecuencia?
¿Para Qué?
Pauta de Análisis de una Reunión
Datos Objetivos
- Descripción Sumaria del Grupo
- Fecha y lugar de reunión
- Duración de la reunión
- Miembros presentes (nombre y número)
- Miembros ausentes (nombre y número)
- Miembros ausentes sin aviso (nombre y número)
Desarrollo de la Reunión
- Objetivos de la Reunión
- Contenidos de la Reunión y su desarrollo.
Análisis de los Procesos
- El Proceso de comunicación
Verbal
No verbal: utilización del espacio, actitudes corporales, gestos, etc.
- El proceso de interacción
Las redes de afinidad o estructura de afectiva del grupo (aislados, rechazados, subgrupos, lideres)
Los subgrupos; número, características;
Los roles ejercidos por los diferentes miembros;
El mando: repartción del liderazgo.
- El proceso de influencia:
Normas del grupo: creación de nuevas normas, grado de adhesión;
Cohesión del grupo: sentimientos de pertenencia;
Presiones hacia la conformidad: resistencias al cambio;
Innovación y cambio.
- El proceso de toma de decisiones y de resolución de conflictos:
Tipos de decisiones tomadas;
Fases observadas en la toma de decisiones;
Obstáculos encontrados;
Tipos de conflictos;
Formas de resolución de los conflictos.
